淄博卷簾門企業(yè)如何提高生產(chǎn)率? |
發(fā)布時間:2014.03.29 新聞來源:淄博鑫盾門業(yè)有限公司 | ||
充分了解自己的業(yè)務(wù)將是完善管理的先決條件。在制造業(yè)中,例如擬定各班次的詳細流程報告以很大程度的避免浪費時間、如何轉(zhuǎn)換不同產(chǎn)品的流水線、縮短計劃外的停工時間、通過仔細分析生產(chǎn)問題減少質(zhì)量缺陷等。而在服務(wù)業(yè)中,企業(yè)家們需要注重回應(yīng)時間以及解決客戶投訴所需時間等問題。在薪資被迫增長的情況下,提高生產(chǎn)率是很好的辦法。這也將是一個企業(yè)文化不斷完善的過程,企業(yè)當避免冒進式發(fā)展。在此過程中,員工除了完成日常的工作職責(zé),還需要面對額外增加的自我提升任務(wù),容易產(chǎn)生疲憊感,太過冒進將使得員工不堪重負而適得其反。對于快速淄博卷簾門企業(yè)而言,技術(shù)人員的流失也是阻礙生產(chǎn)率的一大原因,提高員工士氣和減少員工的流動性也是快速卷簾門企業(yè)提升生產(chǎn)率的有效措施。
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